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早在几年前,餐饮外卖就已经成为了一个重要的创业领域,如今这个市场中更是已经有了两家上市公司、两家十亿美金以上量级的创业公司,以及一众希望以其他方式颠覆前面几家的创新者们。
爱鲜蜂,主要提供的服务是有机蔬菜、零食小吃及生活用品的一小时配送,覆盖范围主要是生活住宅区及办公区域。爱鲜蜂搭建了一个平台,连接了上游的供应商,下游有送货时间的小卖部店主,以及有需求的用户,解决三方需求。
优衣库的O2O模式总结:1,线上下单线下取货转化率并不高;2,门店能带动当地用户去线上购买;3,线上为线下新增门店引流;4,不做线上专供款;5,线上营销费用极低;6,在中国的电商模式全球独有;7,线上销售目标是翻倍增长。
卡拉尼克的终极野心是Uber能在用户需要时即刻满足他们的愿望,不管是租车还是其他。业界普遍看好Uber在两方面潜力:❶将叫车服务模式复制到其他交通工具❷基于海陆空三位一体的物联网图景,便由此呼之欲出。
从5月9日在纳斯达克上市以来,途牛的股价已从开盘价9美元涨到了18.19美元,两个月内翻了整整一倍,市值已达到8.57亿美元。如此暴涨的股价背后除了休闲旅游市场的持续火热以外,更得益于途牛自身的业务扩张所带来的激励效应。
电影票务销售主阵地,由传统的线下变为线上。于片方,电影预售为主;于院线,预售之外,O2O平台给新开院线影城拉来流量能力为主。2014年下半年电影O2O将继续爆发式增长,电影O2O玩家也将改变着这个古老和传统的行业。
互联网对装修用户的影响,造就了互联网对家居行业的影响。齐家网做了很多工作。主要分成两部分:一部分围绕互联网思维,把体验、极致、创新做透。第二部分围绕着家居,通过团购、商城、体验馆形成了齐家O2O模式。
成立于2004年的北京新辣道餐饮管理有限公司如今已有10年的历史,全国上百家直营店、年收入近10亿,在这些光鲜表面的背后是智能的信息化系统和有效运营的支持,利用互联网尤其是O2O对餐饮变革做了很多探索。
近日,豆果BD副总裁石捷,他表示美食O2O应以“社会化”为核心,重视线下;认清定位,形成社交圈子;集“去中心化”和“社会化”于一体,把产品放第一位;强化自己优势及与同行差异化;未来移动端将占领整个美食市场。
对于任何一家零售商来说,O2O都将成为完善购物体验不容忽视的重要环节,其精髓是要为消费者在所有平台间提供一种无缝的购物体验。顾客通过所有的渠道来搜索产品,比价,并通过最方便的方式下单购买。